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福州蔬菜配送如何實(shí)現(xiàn)流程再造?

發(fā)布時(shí)間 : 2022-09-28 14:27:11 關(guān)注:667

當(dāng)前餐飲企業(yè)數(shù)百萬(wàn)家,競(jìng)爭(zhēng)力激烈,蔬菜配送企業(yè)更需要用品牌和文化來(lái)打造自己的軟實(shí)力,還要用流程和人才打造自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)企業(yè)在流程上需要實(shí)現(xiàn)流程再造,才能更快、更輕地往前推進(jìn)。那么,什么是流程再造?福州蔬菜配送如何實(shí)現(xiàn)流程再造呢?


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通俗地說,流程再造就是以“品牌與消費(fèi)者”為基礎(chǔ),對(duì)流程進(jìn)行重構(gòu)的過程。


企業(yè)在發(fā)展中需要面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境、政治環(huán)境,如何適應(yīng)這些需求,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)必須學(xué)會(huì)不斷適應(yīng)形勢(shì)的需要,調(diào)整效率低下、甚至無(wú)效的生產(chǎn)管理流程,以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),保證企業(yè)的最佳經(jīng)濟(jì)效益,參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這是流程再造的根本目的。


企業(yè)如何進(jìn)行流程再造?


第一,流程再造是面向客戶的。企業(yè)有各種流程,如銷售流程、產(chǎn)品開發(fā)流程、報(bào)銷流程、離職流程……這些流程有的是為客戶服務(wù),有的是為了支持企業(yè)的有序運(yùn)作。只有面向客戶的流程,如銷售和產(chǎn)品開發(fā)流程,才被認(rèn)為是“流程再造”。其他的過程可以稱之為“支撐流程”。


第二,流程再造的目的是為客戶“創(chuàng)造價(jià)值”。流程再造需要能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值,如果這個(gè)流程沒有為顧客創(chuàng)造任何價(jià)值,只是滿足自己的問題,那就不是一個(gè)流程再造。


最后,流程再造必須是端到端的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說,端到端就是從客戶需求到客戶滿意。具體來(lái)說,應(yīng)該涵蓋從客戶需求開始到解決客戶問題,讓客戶滿意的閉環(huán)過程。無(wú)論這個(gè)過程涉及多少部門或角色,都為了一個(gè)共同的目標(biāo)而一起工作。就拿餐廳來(lái)說,顧客點(diǎn)餐過程、上菜過程、結(jié)賬過程都不是端到端的。從顧客一開始進(jìn)入餐廳,一直到吃飽喝足把賬單吃完,這一整個(gè)過程才是端到端的。


端到端的相對(duì)是“段到段”,即按部門劃分流程,將一個(gè)部門內(nèi)的工作劃分為一個(gè)流程,這樣流程的碎片化很容易導(dǎo)致各部門的門墻厚重,目標(biāo)不一致。


中膳?勺?不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,積極推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化改造,通過對(duì)產(chǎn)業(yè)流程進(jìn)?精簡(jiǎn),加以重新規(guī)劃,建立起農(nóng)產(chǎn)品流通新渠道,在成本、品質(zhì)、服務(wù)和時(shí)效上進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),讓客?充分感知流程再造產(chǎn)?的效益,實(shí)現(xiàn)全局最優(yōu),達(dá)到可持續(xù)性發(fā)展。




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